雖然只是為期兩天的拓展訓(xùn)練,但是讓我們收獲頗豐.通過這次的拓展活動項(xiàng)目我們領(lǐng)悟到了自己的不足之處,下面就是我這次拓展培訓(xùn)中的感悟和收獲:
一、公司戶外拓展訓(xùn)練心得
　　這兩天,我雖然參與當(dāng)中,但我卻沒有過多的去發(fā)表意見,作為一個(gè)旁觀者,我覺得有幾個(gè)方面我們大家都需要提升:從沙場的那個(gè)游戲我覺得我們身為管理者需要2個(gè)角色都兼顧,一是指揮官要會指揮員工該干什么,也就是自己清晰的思路,要會教給員工如何做,二,司令官下達(dá)的命令要清晰讓對方容易明白,不能只顧自己懂了,不考慮別人懂不懂,我們很多時(shí)候認(rèn)為我們都懂了,他應(yīng)該明白了,其實(shí)員工就像那個(gè)瞎子士兵一樣,所以很多時(shí)候他說明白了,卻做了錯(cuò)事,其實(shí)是沒有清楚傳達(dá)出正確的指令.我們作為管理者給機(jī)會他們試,但不能讓他們屢試屢敗,從這個(gè)游戲中我也看見了我們的隊(duì)長,副隊(duì)長2位伙伴在指揮和傳達(dá),安排的工作中還欠缺協(xié)調(diào)性,同時(shí)也體會在這個(gè)游戲中,自己的思路還不夠開闊,協(xié)調(diào)性還欠缺
 
　　生活中我們會遇見很多比我們年紀(jì)小,比我們有本事的人,甚至有人天生比我們聰明,有能力,但遇到這種人大部分人都是不敢去領(lǐng)導(dǎo)對方,做任何事情都是遷就對方,其實(shí)我覺得和這種人打交道,的辦法召集這些人聚在一起,有句話叫做擒賊先擒王,用這里也許不是很適合,我是這樣理解的,往往把王拿下了,兵自然束手就擒了,組織團(tuán)隊(duì)中的聰明人討論方案結(jié)果很快,尊重,聆聽他們的建議,最后選擇一個(gè)認(rèn)為的建議,詢問提意見的人這樣做的好處,最后總結(jié)綜合意見,然后執(zhí)行,這樣自己輕松,別人也很愿意和你交流,這叫會用人
 

　　這是我體會的一部分,寫出來和大家一起分享,希望大家可以從中慢慢體會,有所收獲.

二、公司戶外拓展訓(xùn)練總結(jié)

　　總而言之,通過這次的戶外拓展訓(xùn)練,讓我們懂得了企業(yè)的進(jìn)步依靠的不是個(gè)體英雄主義,而是團(tuán)隊(duì)之間的相互合作,在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,就是公司隊(duì)伍合作團(tuán)結(jié)的競爭,擁有一支卓越進(jìn)步團(tuán)結(jié)合作的公司團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取勝的關(guān)鍵。