制定企業(yè)拓展訓(xùn)練一般都是由拓展培訓(xùn)公司來(lái)確定，很多的企業(yè)都是他們說(shuō)是什么方案就決定使用什么方案。其實(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自己的公司的背景等因素給到拓展公司一些建議，做到符合公司的定位和價(jià)值，拓展公司根據(jù)建議和參考意見(jiàn)，也能夠更加了解和清晰的去制定企業(yè)需要的戶(hù)外拓展訓(xùn)練方案。

拓展培訓(xùn)市場(chǎng)每個(gè)公司都各有千秋且良莠不齊，如果需要得到一次好的拓展體驗(yàn)和成效，不只是拉一幫人去走走過(guò)場(chǎng)的話(huà)，就需要認(rèn)真細(xì)心的策劃，讓參與的人舒服，也讓拓展的項(xiàng)目能夠更好的得到執(zhí)行并產(chǎn)生一定的訓(xùn)練效果，所以昊隆拓展總結(jié)了以下三個(gè)要素，來(lái)幫助您更好的制定企業(yè)戶(hù)外拓展訓(xùn)練方案。
   　拓展訓(xùn)練方案是否符合公司的文化價(jià)值

　　每個(gè)企業(yè)的發(fā)展定位以及企業(yè)文化價(jià)值就是企業(yè)的基因，所以在制定拓展訓(xùn)練方案時(shí)，這個(gè)點(diǎn)是需要考慮的，跟企業(yè)的文化價(jià)值的緊密度高，才能更容易的被員工所接受，至少在感受層面不會(huì)那么的排斥，也會(huì)更加的投入，形成好的氛圍。
　　拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目是否符合企業(yè)成員年齡結(jié)構(gòu)

　　年齡的結(jié)構(gòu)不同其實(shí)也是思想和思維方式的不同，這是不同年代所接受的文化環(huán)境以及觀念所形成的，例如年紀(jì)稍微偏大的70等年代的更加的傾向于軍事類(lèi)的拓展，而80、90年代的員工則喜歡在游樂(lè)中拓展。所以在制定方案時(shí)，考慮大多數(shù)人的接受力或者是通過(guò)拓展項(xiàng)目的不同組合是非常重要的，可以有每個(gè)人參與的點(diǎn)。      
        拓展培訓(xùn)企業(yè)是否專(zhuān)業(yè)且具有成效
　　好的拓展訓(xùn)練公司一定是有安全且定制的拓展方案，其師資力量的專(zhuān)業(yè)性也是非常高的，特別是培訓(xùn)師得位培訓(xùn)體系需要有科學(xué)的規(guī)劃，并不是隨便來(lái)做幾個(gè)項(xiàng)目就可以的。培訓(xùn)師是拓展訓(xùn)練的引導(dǎo)者，其所帶入的體驗(yàn)感是否能夠得到認(rèn)同是至關(guān)重要的。而且在安全方面專(zhuān)業(yè)的公司有專(zhuān)業(yè)的意識(shí)和后勤保障等流程，來(lái)一場(chǎng)高質(zhì)量、安全有效的拓展訓(xùn)練何樂(lè)而不為呢？
　　一場(chǎng)好的拓展訓(xùn)練，需要精心的策劃，不落入形式化的俗套中，要真正的帶給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員有用的東西，產(chǎn)生良好的正向的思維走向，因此在制定企業(yè)拓展訓(xùn)練方案時(shí)，更多的從實(shí)際情況出發(fā)，有主題，有期望才是有意義的。戶(hù)外拓展訓(xùn)練方案的制定三要素，其實(shí)也只是其中的一些部分，看考慮的側(cè)重點(diǎn)在哪兒，才能有具體流程方式去執(zhí)行下去，有所收獲。